Instandhaltungsmanagement

Krüger Consult bietet Ihnen zu Aufgabenstellungen rund um das Thema des Instandhaltungsmanagements gerne seine Unterstützung an.

Nachstehend eine kleine Auswahl aus unserem Angebotsportfolio:

  • Beratung rund um das Instandhaltungsmanagement;
  • Planungsunterstützung bei Neubeschaffung oder Umbauten;
  • Unterstützung bei der Auswahl der Instandhaltungsstrategien;
  • Durchführung von sicherheitstechnischen Prüfungen;
  • Erstellung von Standarddokumentation (z. B. Pflichtenheft);
  • Unterstützung im Beschaffungsmanagement;
  • u. v. m. ...

Das Instandhaltungsmanagement hat sich in der Vergangenheit nachhaltig verändert. Wurde früher die Instandhaltung nur als ein notwendiges Übel betrachtet, dessen Kostenblock zu akzeptieren war, so wird die Instandhaltung heutzutage als interne oder externe Dienstleistung gesehen, der eine hohe Wertschöpfung innewohnt und dadurch nachhaltig zum Unternehmenserfolg beiträgt.

Krüger Consult sagt, eine gut aufgestellte Instandhaltung ist eine Investition in die Zukunft!

  • Woran kann man heutzutage ein optimal funktionierendes Instandhaltungsmanagement erkennen?
  • Welche Erkenntnisse lassen sich daraus für Sie gewinnen?
  • Welche Instandhaltungsstrategie ist für Sie die optimalste?
  • Lassen sich alle Aufgaben intern bewältigen oder ist es sinnvoll, bestimmte Bereiche an Fremdfirmen zu vergeben?

Dies sind die Fragestellungen, mit denen sich Leiter von Instandhaltungsabteilungen auseinander setzen müssen, unabhängig davon, ob sie als externer Dienstleister am Markt auftreten oder in das eigene Unternehmen eingebettet einem steten Budget- und damit Kostendruck ausgesetzt sind.

Unternehmen binden Fremdinstandhalter in den Instandhaltungsprozess ein oder beziehen Wartungs-, Inspektions- und Instandhaltungsleistungen direkt vom Maschinen- oder Anlagenhersteller. Die Anforderungen an das Instandhaltungsmanagement verändern sich stetig und führen zu einem deutlichen Anstieg der zu bewältigenden Komplexität.

Krüger Consult berät Sie gern, um Ihre Instandhaltungsmaßnahmen, Maschinen- und Anlagenumbauten sowie deren Neubeschaffung sicher zu planen, durchzuführen und zu dokumentieren. Dabei liegt der Focus der Betrachtung auf der termingerechten sowie aufwands- und kostenoptimierten Durchführung der geplanten Projekte.

Bei der Suche nach der optimalen Instandhaltungsstrategie, werden von uns, gemeinsam mit Ihnen, die wesentlichen Strategien, wie:

  • störungs-/schadensbedingte Instandhaltung;
  • vorbeugende Instandhaltung;
  • zeitbedingt wiederkehrende Instandhaltung;
  • zustandsbedingte Instandhaltung;

betrachtet, um für die instandzuhaltenden Objekte die geeignete oder die geeigneten festzulegen.

Eine aufwands- und kostenoptimierte Instandhaltungsstrategie oder ein Mix aus mehreren Strategien hat das Ziel, die höchstmögliche Sicherheit und Verfügbarkeit einer Maschine oder gar Anlage zu erreichen.

Krüger Consult wird Ihnen helfen, dieses Ziel zu erreichen.

Bitte sprechen Sie uns einfach an.